专题：第27届哈佛中国论坛

　　在2024年好意思东时候4月12日的哈佛中国论坛上，阿里巴巴集团前总咨询长曾鸣以‘创意转换：终极挑战（the creativity revolution： the ultimate challenge）’为题，发表了主旨演讲。

　　在演讲中，他回归了中国企业在曩昔几十年中的飞快崛起。从1998年起，中国脉土企业在不到10年的时候里，扩大了阛阓份额，并成为原土产业的领军者，如梦想、华为等。

　　“我将我的第一项谋划专注于谋划中国企业和跨国公司之间的竞争敌手联系，以及中国企业怎么率先在中国竞争，况且随后在群众延长。我将谋划效果总结在2007年出书的第一册书中。那本书中的要道案例是华为。咱们齐知谈华为在曩昔30年里发生了什么。总结起来，咱们不应再把中国公司轻便地看作是低资本竞争，尤其是低劳能源资本。中国公司有一种创新的政策，我称之为资本创新，资本创新有两个元素：第一是裁汰资本，第二是创新。你真实是在运用低资本进行创新。因此，这为中国制造企业成为群众携带者提供了竞争上风，他们在曩昔20年中攀升了价值链。”

　　曾鸣默示，近期想考的要点在于想考东谈主工智能怎么变调群众经济、企业和个东谈主。

　　“在曩昔的两年中，咱们如故明白到AGI的力量，尽管对于GPT是否在这轮期间中达到AGI仍在争论中。但对于这个房间里的大大批东谈主来说，有一件事是细则的，那便是基于结构化学问的职责将在畴昔几年被AI取代。那么咱们应该怎么办？”

　　曾鸣以为，唯独生活之谈是通过创造力与东谈主工智能竞争。

　　“什么是创造力？它竣工不单是是写一首歌或画一幅画。它更多地所以专有的样式处理复杂问题。因此，咱们对创造力进行了更多的谋划，这竣工需要个东谈主的新形态，以及公司新的组织原则。有限公司是一个对咱们公司的成长十分有影响力的意见，但它正在走向罢了。咱们正在寻找新的组织样式，让创造性东谈主才共同职责。我使用‘创造的灵魂’，而不是‘创造的艺术’，因为当AGI变得如斯精深时，这也引出了一个更闲居的问题，什么是明白？什么是专科性，你还不错加上，什么是东谈主性。”

　　曾鸣号召，濒临新的智能经济期间，群众应谐和，中好意思也可找到新的竞争和合作的样式。

　　（新浪财经北好意思站康路 实习生卢豫发自波士顿）

　　新浪声明：悉数会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之谋划，并不料味着赞同其不雅点或阐明其描摹。

海量资讯、精确解读，尽在新浪财经APP

包袱剪辑：梁斌 SF055